შერწყმა, შეძენა და რესტრუქტურიზაცია არ არის უბრალო გარიგებები; ეს არის გარდამტეხი მომენტები, რომლებიც ცვლის კომპანიის მომავალს, სახავს ახალ სტრატეგიულ კურსს და ქმნის ტრანსფორმაციულ ღირებულებას. ეს მაღალი რისკის წამოწყებები, ამავდროულად, სავსეა სირთულეებით, სადაც მცირე იურიდიულმა შეცდომამ შეიძლება საფრთხე შეუქმნას მთელ გარიგებას ან შეაფერხოს ახალი კომპანიის ფუნქციონირება. ჩვენი ფირმა მოქმედებს როგორც თქვენი სრული იურიდიული არქიტექტორი, რომელიც გაგიძღვებათ ამ კორპორაციული ევოლუციის ყოველ ეტაპზე სტრატეგიული ხედვითა და ქირურგიული სიზუსტით, რითაც უზრუნველყოფს, რომ თქვენი გარიგება არა მხოლოდ წარმატებით დასრულდეს, არამედ შექმნას მყარი, გრძელვადიანი ღირებულება.
ჩვენ გთავაზობთ სრულ იურიდიულ მხარდაჭერას კორპორაციული რესტრუქტურიზაციის, შერწყმისა და შეძენის სტრუქტურირებასა და განხორციელებაში. მიუხედავად იმისა, ყიდულობთ კონკურენტს, ერთიანდებით სტრატეგიულ პარტნიორთან, თუ გადიხართ შიდა რეორგანიზაციას, როგორიცაა კომპანიის გამოყოფა (spin-off) ან კონსოლიდაცია, ჩვენ გთავაზობთ იურიდიულ „საგზაო რუკას“. ეს მოიცავს გარიგების ოპტიმალური სტრუქტურის შესახებ რჩევებს, საბოლოო ხელშეკრულებების (როგორიცაა წილის ნასყიდობის ხელშეკრულება) თაობაზე მოლაპარაკებების წარმოებას და მარეგულირებელი ორგანოებისგან, მათ შორის, საჭიროების შემთხვევაში, საქართველოს ეროვნული კონკურენციის სააგენტოსგან, აუცილებელი თანხმობების მიღებას.
ნებისმიერი წარმატებული გარიგების საფუძველია დეტალური იურიდიული სათანადო შესწავლა (Due Diligence). ჩვენი გუნდი ატარებს სამიზნე კომპანიის სიღრმისეულ გამოკვლევას, ზედმიწევნით ამოწმებს კორპორაციულ დოკუმენტაციას, ძირითად კონტრაქტებს, ინტელექტუალური საკუთრების უფლებებს, სასამართლო დავების რისკებსა და მარეგულირებელ მოთხოვნებთან შესაბამისობას. ეს მკაცრი პროცესი შექმნილია ფარული ვალდებულებების გამოსავლენად, რისკების შესაფასებლად და კრიტიკული საკითხების იდენტიფიცირებისთვის, რაც გაძლევთ კრისტალურად ნათელ სურათს იმის შესახებ, თუ რას ყიდულობთ. ეს გადამწყვეტი კომპლაენს-შემოწმება უზრუნველყოფს, რომ გარიგების დახურვის შემდეგ არანაირი სიურპრიზი არ გელოდებათ, რითაც იცავს თქვენს ინვესტიციას.
გარიგების წარმატება საბოლოოდ იზომება არა მისი დახურვისას, არამედ მომდევნო თვეებსა და წლებში. ჩვენ გთავაზობთ კრიტიკულად მნიშვნელოვან კონსულტაციას შერწყმის შემდგომ ინტეგრაციასა და მმართველობაზე. ნამდვილი სამუშაო იწყება ხელმოწერის შემდეგ და ჩვენი მხარდაჭერა ამ სასიცოცხლო ფაზაზეც ვრცელდება. ჩვენ გეხმარებით კორპორაციული მართვის სტრუქტურების ჰარმონიზაციაში, აქციონერთა უფლებების მოწესრიგებაში, მენეჯმენტის გუნდების ინტეგრაციასა და საოპერაციო პოლიტიკის გაერთიანებაში, რათა შეიქმნას ერთიანი, მაღალეფექტიანი ახალი კომპანია. ეს უზრუნველყოფს გლუვ გარდამავალ პერიოდს და გაძლევთ იმ სინერგიის რეალიზების საშუალებას, რაც თავიდანვე გარიგების მოტივატორი იყო.