ფინტექი

ტექსტი აანალიზებს კომერციული ბანკის მარკეტინგულ კამპანიას — კენიე უესტის კონცერტზე ბილეთების ფასდაკლებას — როგორც შესაძლო ორმაგი სტრატეგიის მაგალითს, რომელიც ერთდროულად ემსახურება პირდაპირ ფინანსურ სარგებელს და მომხმარებელთა მონაცემების კაპიტალიზაციას.

მონაცემთა სამართალი: 4 საკვანძო ტერმინი იურისტებისთვის ციფრულ ეკონომიკაში ბიზნესის ქცევასა და სამართლებრივ გარემოს ტექნოლოგიური მოდელები განსაზღვრავს.

In today's fast-moving digital economy, the lines between where we bank and where we shop, work, and live are becoming increasingly blurred. In Georgia, this evolution has reached a critical tipping point as the nation's two largest financial giants—TBC Group and Lion Finance Group PLC (formerly Bank of Georgia Group)—have successfully built sprawling "digital ecosystems" that touch almost every aspect of a citizen's daily life. From buying a car on MyAuto to managing a small business with Optimo, these platforms are no longer just apps; they have become the "gatekeepers" of the Georgian digital marketplace. While this integration offers undeniable convenience, it raises a profound structural question for our market: What happens when the people who hold our money also hold all of our data?