Интеграция после слияния

Интеграция после слияния (PMI): Реализация ценности сделки

Подписание сделки слияния и поглощения (M&A) — это только начало. Создание реальной ценности начинается после закрытия сделки, когда две разные организации должны сформировать единую структуру. Интеграция после слияния (Post-Merger Integration - PMI) — это критический этап, на котором достигается синергия, объединяются культуры и гармонизируются операционные процессы. По статистике, основная причина неудач сделок M&A — именно плохо управляемая интеграция. С юридической точки зрения это включает объединение дочерних компаний, унификацию трудовых договоров, переоформление лицензий/разрешений и консолидацию контрактов. В Грузии, где бюрократические процедуры могут затянуться, правильное планирование PMI необходимо для непрерывности бизнеса.

Legal.ge предлагает профессиональную поддержку в процессе интеграции. Наши юристы помогут вам управлять правовыми рисками в переходный период и обеспечить бесперебойное функционирование новой структуры.

Что включает в себя услуга PMI?

Услуга охватывает все правовые и административные аспекты интеграции:

• Оптимизация корпоративной структуры: Ликвидация или слияние лишних дочерних компаний для снижения затрат.
• HR и трудовая интеграция: Перевод сотрудников в новую структуру, сокращение дублирующихся позиций с соблюдением законодательства и гармонизация систем оплаты/бонусов.
• Пересмотр контрактов: Обновление существующих договоров с клиентами и поставщиками, оформление уступки прав (Assignment).
• Регуляторные вопросы: Переоформление лицензий, разрешений и авторизаций на новое юридическое лицо.
• Консолидация интеллектуальной собственности: Перевод брендов, патентов и доменов под единое управление.
• Унификация комплаенса: Распространение внутренних политик (антикоррупционных, персональных данных) на объединенную компанию.

Типичные сценарии, когда PMI необходима

Интеграция критически важна в следующих случаях:

• Приобретение конкурента: Когда целью является увеличение доли рынка и снижение затрат (например, за счет объединения администрации).
• Вертикальная интеграция: Когда компания покупает поставщика или дистрибьютора, и необходимо юридически упростить цепочку поставок.
• Трансграничные M&A: Когда иностранная компания покупает грузинскую компанию и хочет привести местные операции в соответствие с глобальными стандартами.

Грузинская правовая база

В процессе интеграции необходимо учитывать Закон «О предпринимателях» (процедуры реорганизации), Трудовой кодекс (массовые увольнения, изменение условий) и Гражданский кодекс (перевод обязательств). Особенно важны трудовые права: отчуждение бизнеса не может быть прямым основанием для увольнения сотрудников, что требует осторожного подхода при реструктуризации. Также передача лицензий регулируется Законом «О лицензиях и разрешениях», где часто требуется согласие административного органа.

Этапы оказания услуги

Работа со специалистом включает:

1. Разработка плана (Day 1 Plan): Составление детального плана интеграции, который вступает в силу сразу после закрытия сделки.
2. Аудит: Инвентаризация существующих договоров и обязательств.
3. Исполнение: Подготовка и подписание юридических документов (договор о слиянии, новые трудовые договоры).
4. Коммуникация: Юридическая поддержка коммуникации об изменениях сотрудникам и контрагентам.
5. Завершение: Регистрация реорганизации в Публичном реестре.

Почему Legal.ge?

Успешная сделка не заканчивается подписью. Плохая интеграция разрушает ценность. Legal.ge связывает вас с юристами, которые понимают сложности операционной и правовой интеграции. Они помогут сделать объединение двух компаний плавным и безболезненным процессом. Превратите синергию в реальность с Legal.ge.